1、 客户订单；

2、 客户订单下达生产（计划）部；

3、 生产（计划）部排出产品交期，下达原料、辅料采购计划到采购部，下达生产计划到各生产车间及外协加工厂；

4、 外协加工厂产能及品质评估，签订加工合同；

5、 采购部对原料及辅料供应商做评估，下达采购合同；

6、 原料、辅料回仓，仓库做抽检，并取样，样品交采购部，本批次送料合格方可进仓；

7、 织造车间根据原料回仓情况及生产计划排单，安排产品上机。产品编织过程中，挡车工对下机产品做自检，班长巡检，主管巡检；

8、 缝检车间收到产品（本厂及外协加工厂）后，按产品进度安排缝合及检验（一检），质检抽检；

9、定配车间收到产品，按进度安排定型及配对（二检），主管定型巡检及质量员对已配对袜抽检；

10、包装车间收到产品，按生产部下达的包装计划安排包装，辅料仓按包装计划配发辅料到包装车间，主管核对辅料后，安排生产，主管巡查包装品质；

11、包装成品进仓，出仓检验员进行抽检，合格方可打包等待出货。